Die Zukunft der Führung: Klassisch, Laterale und Transformationale Führung im Überblick

Einleitung: Warum moderne Führung mehr als nur Anweisung bedeutet

In der heutigen Arbeitswelt reicht es nicht mehr aus, einfach nur Anweisungen zu geben. Unternehmen stehen vor neuen Herausforderungen wie agilen Strukturen, flachen Hierarchien und generationsübergreifender Zusammenarbeit. Begriffe wie Führung, Laterale Führung und Transformationale Führung gewinnen an Bedeutung, da sie verschiedene Führungsansätze für unterschiedliche Kontexte bieten. In diesem Artikel werfen wir einen detaillierten Blick auf diese Begriffe und erklären, wie sie in der Praxis angewendet werden.

Was bedeutet Führung? – Ein klassisches Verständnis

Der Begriff Führung beschreibt im Allgemeinen den Prozess, durch den Menschen beeinflusst, motiviert und zur Zielerreichung angeleitet werden. Klassische Führung folgt meist hierarchischen Strukturen: Eine Person mit Machtbefugnissen trifft Entscheidungen, und die Mitarbeitenden folgen.

Merkmale traditioneller Führung:

• Hierarchisches Denken

• Klare Weisungsbefugnis

• Kontrolle und Bewertung von Leistung

• Motivation durch Belohnung oder Bestrafung

Doch dieses Führungsmodell gerät zunehmend an seine Grenzen – insbesondere in Teams, in denen Flexibilität, Selbstverantwortung und Kreativität gefragt sind.

Laterale Führung: Führen ohne formale Macht

Laterale Führung beschreibt einen modernen Führungsansatz, bei dem Personen ohne disziplinarische Macht Einfluss auf andere ausüben. Sie findet häufig in Projektgruppen, interdisziplinären Teams oder Netzwerken statt, wo Führung über Fachwissen, Kommunikation und Vertrauen funktioniert.

Kernelemente lateraler Führung:

• Führen ohne Weisungsbefugnis

• Kooperation statt Kontrolle

• Vertrauen, Kommunikation und Motivation

• Gemeinsame Zielorientierung

Laterale Führung verlangt ein hohes Maß an sozialer Kompetenz. Führungspersonen müssen durch Überzeugung und Dialog führen, statt durch Macht.

Beispiel aus der Praxis:

Ein Projektleiter in einem IT-Team hat keine disziplinarische Macht über die Entwickler, muss aber durch Fachwissen, Empathie und klare Zielkommunikation das Projekt zum Erfolg führen. Das ist laterale Führung in Reinform.

Transformationale Führung: Führung durch Inspiration

Die Transformationale Führung setzt dort an, wo klassische Führung nicht mehr motivierend genug ist. Hier steht die emotionale Bindung im Fokus: Führungskräfte inspirieren ihre Mitarbeitenden zu mehr Leistung, Innovation und Selbstverwirklichung.

Merkmale transformationaler Führung:

• Visionäre Zielsetzungen

• Individuelle Förderung

• Intellektuelle Stimulierung

• Vorbildfunktion der Führungskraft

Transformational führende Personen schaffen es, ein „Wir-Gefühl“ zu erzeugen und die intrinsische Motivation der Mitarbeitenden zu stärken. Dieser Stil ist besonders in der Start-up-Kultur oder in kreativen Arbeitsfeldern beliebt.

Unterschied zwischen Lateraler und Transformationaler Führung

Beide Führungsstile sind moderne Alternativen zur klassischen Führung, unterscheiden sich aber in ihrer Methodik und Zielsetzung deutlich.

Wo kommen die verschiedenen Führungsstile zum Einsatz?

Klassische Führung

• In stark regulierten Branchen (z. B. Produktion, Verwaltung)

• Bei Aufgaben mit klarer Struktur und wenig Veränderung

Laterale Führung

• In Projektteams, agilen Organisationen, Matrixstrukturen

• Übergreifend über Abteilungsgrenzen hinweg

Transformationale Führung

• In innovativen Unternehmen

• In der Start-up-Welt oder bei Change-Prozessen

• In Führungsrollen mit starkem emotionalem Einfluss

Fähigkeiten moderner Führungskräfte

Unabhängig vom gewählten Stil brauchen moderne Führungskräfte folgende Schlüsselkompetenzen:

Gerade in der lateralen Führung ist Vertrauen das A und O – denn ohne formale Macht bleibt nur die Beziehungsebene als Einflussfaktor.

Praxisbeispiel: Führung im hybriden Arbeitsumfeld

Ein Unternehmen führt flexible Homeoffice-Regelungen ein. Die Teamleitung verliert dadurch sichtbare Kontrolle und klassische Hierarchiestrukturen weichen auf. Die Führungskraft setzt deshalb auf laterale Führung, um durch regelmäßige Gespräche, digitale Check-ins und Zieltransparenz den Teamzusammenhalt zu wahren. Gleichzeitig inspiriert sie mit einer klaren Vision und offenen Kultur – Elemente der transformationalen Führung.

Dieses Beispiel zeigt: Die besten Ergebnisse entstehen oft durch eine Kombination beider Führungsansätze.

Führung im Wandel der Zeit: Die neue Normalität

Die Arbeitswelt verändert sich. Mitarbeitende wünschen sich mehr Mitbestimmung, Sinnhaftigkeit und individuelle Förderung. Führung muss darauf reagieren. Laterale Führung ermöglicht Selbstorganisation in flachen Hierarchien. Transformationale Führung bietet emotionale Bindung und intrinsische Motivation. Beide sind Antworten auf die Anforderungen moderner Organisationen.

Fazit: Führung muss sich weiterentwickeln

Der Wandel von klassischen zu modernen Führungsmodellen ist unumgänglich. Wer heute erfolgreich führen will, braucht mehr als nur Autorität. Laterale Führung und Transformationale Führung bieten vielfältige Möglichkeiten, Mitarbeitende zu begeistern, zu motivieren und gemeinsam Ziele zu erreichen.

Kurz gesagt:

• Führung ist mehr als Kontrolle – es geht um Beziehungsarbeit.

• Laterale Führung funktioniert ohne Macht – durch Vertrauen und Kommunikation.

• Transformationale Führung inspiriert und transformiert – für nachhaltige Entwicklung.

Moderne Führung bedeutet, flexibel zu sein, verschiedene Stile situativ einzusetzen und immer den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen.